Euralis è un gruppo cooperativo agricolo e alimentare, radicato nel Sud-Ovest, che si organizza intorno a diverse attività complementari, dalle produzioni agricole all'alimentare. In un ambiente così multi-attività, la collaborazione non è un “plus”: è la quotidianità. Condividere i documenti giusti, allineare i team, far circolare le informazioni, lavorare velocemente senza perdere rigore. Google Workspace si è imposto come una base comune.
Poi l'IA generativa è diventata un argomento concreto. Non una promessa lontana, ma una capacità di integrare negli usi reali, con una sfida chiara: trasformare la prova, senza lasciare che l'IA resti un argomento riservato ai più curiosi.
Un gruppo multi-entità, uno stesso movimento da avviare
Il Centro di Competenze Digitali della DSI Euralis in concertazione con i team Risorse Umane pilota la crescita di competenza sugli usi digitali, con una realtà sul campo esigente: diverse entità, mestieri variegati, ritmi diversi. In questo contesto, l'adozione non può basarsi unicamente sulla buona volontà.
È precisamente qui che GSkills si inserisce: strutturare, rendere visibile la progressione e dare ai team un quadro semplice per avanzare, senza moltiplicare gli strumenti.
"Constatiamo già un impatto palpabile sull'acculturazione digitale. GSkills si integra nella nostra organizzazione internazionale multi-attività e partecipa al nostro piano di acculturazione all'IA generativa battezzato IAcceleration."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
La gamification che trasforma lo sforzo in dinamica collettiva
Ciò che colpisce nel ritorno di Euralis è il modo in cui la progressione diventa visibile e motivante. Invece di un percorso “da seguire un giorno”, i collaboratori si impegnano, ritornano, avanzano, accumulano badge e si prendono al gioco della sfida interna.
In alcune attività, la dinamica è particolarmente marcata, con team che si imbarcano velocemente e tirano gli altri verso l'alto. L'impegno non dipende da un discorso, dipende dal fatto che ognuno vede dove è e ha voglia di continuare.
"La gamification dei percorsi GSkills è largamente apprezzata e i collaboratori si sfidano sulla loro classifica e il numero di punti acquisiti."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
IAcceleration: fare di Gemini un uso, non un argomento
Il piano di acculturazione IAcceleration di Euralis pone un'intenzione forte: integrare l'IA generativa nella realtà del lavoro. E per evitare l'effetto “strumento in più”, Euralis ha puntato su un percorso chiaro, centrato sugli usi.
In GSkills, ciò si traduce in un interesse molto marcato per il percorso dedicato all'IA, con Gemini come punto d'entrata. L'idea non è di aggiungere uno strato astratto, ma di guidare i collaboratori verso casi concreti: redigere meglio, sintetizzare meglio, preparare meglio, strutturare meglio.
"Identifichiamo un nucleo di utenti molto impegnati e una forte appetenza per il percorso dedicato all'IA (“Utilizzo di Gemini App”)."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
Un'interfaccia che facilita l'adozione, senza frizioni
La seconda versione di GSkills ha anche cambiato un punto chiave per Euralis: la presa in mano. Quando lo strumento è chiaro, la barriera d'entrata scompare e l'energia può andare al posto giusto: progredire.
"La chiarezza della piattaforma facilita grandemente la navigazione. Non abbiamo dovuto formare i nostri collaboratori a GSkills. Il sistema di punteggio e di completamento permette di visualizzare immediatamente la progressione, il che crea un motore di motivazione e di sfida positiva."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
Pilotare finemente con le unità organizzative
Strutturare l'adozione significa anche essere capaci di seguirla da vicino, al giusto livello. In un'organizzazione come Euralis, la lettura “globale” non è sufficiente: bisogna poter capire cosa avanza, dove e come aiutare.
Euralis insiste sul valore dei rapporti segmentati per unità organizzative (paesi, società) provenienti dal loro ambiente Google, per pilotare quotidianamente con una lettura affidabile e sfruttabile.
"La segmentazione per unità organizzative provenienti dal nostro ambiente Google (paesi, società) ci permette di seguire nel dettaglio l'avanzamento dei percorsi. L'affidabilità e la finezza di questi rapporti sono dei vantaggi maggiori che facilitano il pilotaggio del nostro progetto di acculturazione."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
Il buon supporto quando conta
Infine, Euralis sottolinea un punto spesso sottovalutato: la reattività. Perché quando una piattaforma diventa un pilastro di un programma interno, bisogna poter avanzare senza blocco e mantenere il ritmo.
"Approfitto di questo avviso per esprimere la mia soddisfazione nei confronti della reattività dei team tecnici GSkills."
Ignacio ECEIZA, Responsabile Centro di Competenze Digitali, DSI Gruppo Euralis
Ciò che la storia di Euralis mostra, per tutte le organizzazioni
Euralis illustra un approccio molto pragmatico: partire da una base di collaborazione (Google Workspace), dare un quadro motivante (percorsi e gamification), poi accelerare sull'IA con un programma chiaro, IAcceleration, dove Gemini diventa progressivamente un riflesso.
Se cercate di avviare lo stesso tipo di dinamica, la questione non è “bisogna parlare di IA”, ma piuttosto: come aiutare i vostri team a utilizzarla veramente, nella loro quotidianità, con un pilotaggio semplice e una progressione visibile.
Euralis lo ha fatto con il suo programma IAcceleration e GSkills. Se desideri costruire un approccio simile attorno a Google Workspace e Gemini, il team GSkills può mostrarti come strutturare la tua implementazione, i tuoi percorsi e la tua gestione.
