Euralis es un grupo cooperativo agrícola y alimentario, arraigado en el Suroeste, que se organiza en torno a varias actividades complementarias, desde las producciones agrícolas hasta la alimentación. En un entorno tan multi-actividades, la colaboración no es un “plus”: es el día a día. Compartir los buenos documentos, alinear los equipos, hacer circular la información, trabajar rápido sin perder rigor. Google Workspace se ha impuesto como un cimiento común.
Luego, la IA generativa se convirtió en un tema concreto. No una promesa lejana, sino una capacidad de integrar en los usos reales, con un reto claro: transformar el ensayo, sin dejar que la IA siga siendo un tema reservado a los más curiosos.
Un grupo multi-entidades, un mismo movimiento a activar
El Centro de Competencias Digital de la DSI Euralis, en concertación con los equipos de Recursos Humanos, pilota la mejora de las competencias en los usos digitales, con una realidad de terreno exigente: varias entidades, profesiones variadas, ritmos diferentes. En este contexto, la adopción no puede basarse únicamente en la buena voluntad.
Es precisamente ahí donde se inserta GSkills: estructurar, hacer visible la progresión y dar a los equipos un marco simple para avanzar, sin multiplicar las herramientas.
"Ya constatamos un impacto palpable en la aculturación digital. GSkills se integra en nuestra organización internacional multi-actividades, y participa en nuestro plan de aculturación a la IA generativa bautizado IAcceleration."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
La gamificación que transforma el esfuerzo en dinámica colectiva
Lo que sorprende en el retorno de Euralis es la forma en que la progresión se vuelve visible y motivadora. En lugar de un recorrido “a seguir un día”, los colaboradores se implican, regresan, avanzan, acumulan insignias y se enganchan al juego del desafío interno.
En ciertas actividades, la dinámica es particularmente marcada, con equipos que se embarcan rápido y tiran de los otros hacia arriba. El compromiso no se debe a un discurso, sino al hecho de que cada uno ve dónde está y tiene ganas de continuar.
"La gamificación de los recorridos GSkills es ampliamente apreciada, y los colaboradores se desafían en su clasificación y el número de puntos adquiridos."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
IAcceleration: hacer de Gemini un uso, no un tema
El plan de aculturación IAcceleration de Euralis plantea una intención fuerte: integrar la IA generativa en la realidad del trabajo. Y para evitar el efecto “herramienta de más”, Euralis ha apostado por un camino claro, centrado en los usos.
En GSkills, esto se traduce en un interés muy marcado por el recorrido dedicado a la IA, con Gemini como punto de entrada. La idea no es añadir una capa abstracta, sino guiar a los colaboradores hacia casos concretos: redactar mejor, sintetizar mejor, preparar mejor, estructurar mejor.
"Identificamos un núcleo de usuarios muy comprometidos y un fuerte apetito por el recorrido dedicado a la IA (“Utilización de Gemini App”)."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
Una interfaz que facilita la adopción, sin fricción
La segunda versión de GSkills también ha cambiado un punto clave para Euralis: la toma de contacto. Cuando la herramienta es clara, la barrera de entrada desaparece, y la energía puede ir al lugar correcto: progresar.
"La claridad de la plataforma facilita enormemente la navegación. No hemos tenido que formar a nuestros colaboradores en GSkills. El sistema de puntuación y de finalización permite visualizar inmediatamente la progresión, lo que crea un motor de motivación y de desafío positivo."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
Pilotar finamente con las unidades organizativas
Estructurar la adopción es también ser capaz de seguirla de cerca, al nivel correcto. En una organización como Euralis, la lectura “global” no es suficiente: hay que poder comprender lo que avanza, dónde y cómo ayudar.
Euralis insiste en el valor de los informes segmentados por unidades organizativas (países, sociedades) procedentes de su entorno Google, para pilotar a diario con una lectura fiable y explotable.
"La segmentación por unidades organizativas procedentes de nuestro entorno Google (países, sociedades) nos permite seguir en detalle el avance de los recorridos. La fiabilidad y la precisión de estos informes son bazas importantes que facilitan el pilotaje de nuestro proyecto de aculturación."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
El buen soporte cuando cuenta
Por último, Euralis subraya un punto a menudo subestimado: la reactividad. Porque cuando una plataforma se convierte en un pilar de un programa interno, hay que poder avanzar sin bloqueo y mantener el ritmo.
"Aprovecho esta opinión para expresar mi satisfacción con la reactividad de los equipos técnicos de GSkills."
Ignacio ECEIZA, Responsable Centro de Competencias Digital, DSI Grupo Euralis
Lo que la historia de Euralis muestra, para todas las organizaciones
Euralis ilustra un enfoque muy pragmático: partir de una base de colaboración (Google Workspace), dar un marco motivador (recorridos y gamificación), y luego acelerar en la IA con un programa claro, IAcceleration, donde Gemini se convierte progresivamente en un reflejo.
Si busca activar el mismo tipo de dinámica, la pregunta no es “¿hay que hablar de IA?”, sino más bien: ¿cómo ayudar a sus equipos a utilizarla realmente, en su día a día, con un pilotaje simple y una progresión visible?
Euralis lo hizo con su programa IAcceleration y GSkills. Si desea construir un enfoque similar en torno a Google Workspace y Gemini, el equipo de GSkills puede mostrarle cómo estructurar su implementación, sus recorridos y su gestión.
