Euralis هي مجموعة تعاونية زراعية وغذائية، متجذرة في الجنوب الغربي، والتي تنظم نفسها حول العديد من الأنشطة التكميلية، من الإنتاج الزراعي إلى الغذاء. في بيئة متعددة الأنشطة، لا يعد التعاون "إضافة": إنه الحياة اليومية. مشاركة المستندات الجيدة، ومواءمة الفرق، وتعميم المعلومات، والعمل بسرعة دون فقدان الدقة. فرضت Google Workspace نفسها باعتبارها قاعدة مشتركة.
ثم أصبحت الذكاء الاصطناعي التوليدي موضوعًا ملموسًا. ليس وعدًا بعيد المنال، ولكنه القدرة على الاندماج في الاستخدامات الحقيقية، مع وجود قضية واضحة: تحويل الاختبار، دون ترك الذكاء الاصطناعي التوليدي موضوعًا مخصصًا للأكثر فضولًا.
مجموعة متعددة الكيانات، نفس الحركة التي يجب إطلاقها
يقوم مركز الكفاءات الرقمية في قسم تكنولوجيا المعلومات في Euralis، بالتشاور مع فرق الموارد البشرية، بتوجيه تطوير المهارات في الاستخدامات الرقمية، مع واقع ميداني صعب: كيانات متعددة، ومهن متنوعة، وإيقاعات مختلفة. في هذا السياق، لا يمكن أن يعتمد التبني فقط على حسن النية.
هذا هو بالضبط المكان الذي يتم فيه إدخال GSkills: تنظيم التقدم وجعله مرئيًا، ومنح الفرق إطارًا بسيطًا للتقدم، دون مضاعفة الأدوات.
"نحن نشهد بالفعل تأثيرًا ملموسًا على التثقيف الرقمي. تندمج GSkills في مؤسستنا الدولية متعددة الأنشطة، وتشارك في خطتنا للتثقيف في مجال الذكاء الاصطناعي التوليدي والتي تحمل اسم IAcceleration."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
اللعب الذي يحول الجهد إلى ديناميكية جماعية
ما يثير الإعجاب في عودة Euralis هو الطريقة التي يصبح بها التقدم مرئيًا ومحفزًا. بدلاً من مسار "يجب اتباعه يومًا ما"، يشارك المتعاونون، ويعودون، ويتقدمون، ويكسبون الشارات، وينخرطون في لعبة التحدي الداخلي.
في بعض الأنشطة، تكون الديناميكية ملحوظة بشكل خاص، حيث تنطلق الفرق بسرعة وتسحب الآخرين إلى الأعلى. لا يعتمد الالتزام على خطاب، بل يعتمد على حقيقة أن كل شخص يرى أين هو ويريد الاستمرار.
"يحظى اللعب بمسارات GSkills بتقدير كبير، ويتحدى المتعاونون بعضهم البعض في ترتيبهم وعدد النقاط المكتسبة."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
IAcceleration: جعل Gemini استخدامًا وليس موضوعًا
تضع خطة التثقيف IAcceleration الخاصة بشركة Euralis نية قوية: دمج الذكاء الاصطناعي التوليدي في واقع العمل. ولتجنب تأثير "أداة إضافية"، اعتمدت Euralis على مسار واضح يركز على الاستخدامات.
في GSkills، يُترجم هذا إلى اهتمام ملحوظ جدًا بالمسار المخصص للذكاء الاصطناعي، مع Gemini كنقطة دخول. الفكرة ليست إضافة طبقة مجردة، ولكن توجيه المتعاونين نحو حالات ملموسة: كتابة أفضل، وتلخيص أفضل، وإعداد أفضل، وهيكلة أفضل.
"نحن نحدد نواة من المستخدمين الملتزمين للغاية وشغفًا قويًا بالمسار المخصص للذكاء الاصطناعي ("استخدام تطبيق Gemini")."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
واجهة تسهل التبني دون احتكاك
غير الإصدار الثاني من GSkills أيضًا نقطة أساسية لـ Euralis: التشغيل. عندما تكون الأداة واضحة، يختفي حاجز الدخول، ويمكن أن تذهب الطاقة إلى المكان الصحيح: التقدم.
"تسهل وضوح النظام الأساسي التنقل بشكل كبير. لم نضطر إلى تدريب المتعاونين لدينا على GSkills. يسمح نظام التسجيل والإكمال بتصور التقدم على الفور، مما يخلق محركًا للتحفيز والتحدي الإيجابي."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
القيادة بدقة مع الوحدات التنظيمية
يتضمن تنظيم التبني أيضًا القدرة على متابعته عن كثب، على المستوى الصحيح. في مؤسسة مثل Euralis، لا تكفي القراءة "العالمية": يجب أن تكون قادرًا على فهم ما يتقدم، وأين، وكيفية المساعدة.
تصر Euralis على قيمة التقارير المقسمة حسب الوحدات التنظيمية (البلدان والشركات) من بيئة Google الخاصة بهم، للقيادة على أساس يومي بقراءة موثوقة وقابلة للاستغلال.
"يسمح لنا التقسيم حسب الوحدات التنظيمية من بيئة Google الخاصة بنا (البلدان والشركات) بمتابعة تقدم الدورات التدريبية بالتفصيل. تعد موثوقية ودقة هذه التقارير من الأصول الرئيسية التي تسهل قيادة مشروع التثقيف لدينا."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
الدعم الجيد عندما يهم
أخيرًا، تسلط Euralis الضوء على نقطة غالبًا ما يتم الاستهانة بها: الاستجابة. لأنه عندما يصبح النظام الأساسي ركيزة لبرنامج داخلي، يجب أن تكون قادرًا على المضي قدمًا دون انسداد والحفاظ على الإيقاع.
"أغتنم هذه الفرصة للتعبير عن رضائي عن استجابة الفرق الفنية في GSkills."
Ignacio ECEIZA, مدير مركز الكفاءات الرقمية، قسم تكنولوجيا المعلومات في مجموعة Euralis
ما تظهره قصة Euralis، لجميع المنظمات
توضح Euralis نهجًا عمليًا للغاية: البدء بقاعدة للتعاون (Google Workspace)، وتوفير إطار عمل محفز (الدورات التدريبية واللعب)، ثم التسريع في الذكاء الاصطناعي التوليدي من خلال برنامج واضح، IAcceleration، حيث يصبح Gemini تدريجيًا منعكسًا.
إذا كنت تتطلع إلى إطلاق نفس النوع من الديناميكية، فإن السؤال ليس "هل يجب أن نتحدث عن الذكاء الاصطناعي التوليدي"، بل هو: كيف نساعد فرقك على استخدامه حقًا، في حياتهم اليومية، بقيادة بسيطة وتقدم مرئي.
لقد فعلت Euralis ذلك من خلال برنامجها IAcceleration و GSkills. إذا كنت ترغب في بناء نهج مماثل حول Google Workspace و Gemini، فيمكن لفريق GSkills أن يوضح لك كيفية هيكلة عملية النشر والمسارات والتوجيه الخاص بك.
