A Euralis é um grupo cooperativo agrícola e alimentar, com raízes no Sudoeste, que se organiza em torno de várias atividades complementares, desde a produção agrícola até aos alimentos. Num ambiente com tantas atividades, a colaboração não é um "plus": é o quotidiano. Partilhar os documentos certos, alinhar as equipas, fazer circular a informação, trabalhar depressa sem perder o rigor. O Google Workspace impôs-se como uma base comum.
Depois, a IA generativa tornou-se um tema concreto. Não uma promessa longínqua, mas uma capacidade de integrar nas utilizações reais, com um desafio claro: transformar o ensaio, sem deixar que a IA continue a ser um tema reservado aos mais curiosos.
Um grupo multi-entidades, um mesmo movimento a iniciar
O Centro de Competências Digital da DSI Euralis, em concertação com as equipas de Recursos Humanos, gere a progressão de competências nas utilizações digitais, com uma realidade de terreno exigente: várias entidades, profissões variadas, ritmos diferentes. Neste contexto, a adoção não pode basear-se unicamente na boa vontade.
É precisamente aí que o GSkills se insere: estruturar, tornar visível a progressão e dar às equipas um quadro simples para avançar, sem multiplicar as ferramentas.
"Já constatamos um impacto palpável na cultura digital. O GSkills integra-se na nossa organização internacional multi-atividades e participa no nosso plano de cultura à IA generativa batizado IAcceleration."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
A gamificação que transforma o esforço em dinâmica coletiva
O que impressiona no retorno da Euralis é a forma como a progressão se torna visível e motivadora. Em vez de um percurso "a seguir um dia", os colaboradores envolvem-se, regressam, avançam, acumulam crachás e aderem ao jogo do desafio interno.
Em certas atividades, a dinâmica é particularmente marcada, com equipas que embarcam rapidamente e puxam as outras para cima. O compromisso não se prende com um discurso, prende-se com o facto de cada um ver onde está e ter vontade de continuar.
"A gamificação dos percursos GSkills é largamente apreciada e os colaboradores desafiam-se na sua classificação e no número de pontos adquiridos."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
IAcceleration: fazer do Gemini uma utilização, não um tema
O plano de cultura IAcceleration da Euralis estabelece uma intenção forte: integrar a IA generativa na realidade do trabalho. E para evitar o efeito "ferramenta a mais", a Euralis apostou num caminho claro, centrado nas utilizações.
No GSkills, isso traduz-se num interesse muito marcado pelo percurso dedicado à IA, com o Gemini como ponto de entrada. A ideia não é adicionar uma camada abstrata, mas sim guiar os colaboradores para casos concretos: redigir melhor, sintetizar melhor, preparar melhor, estruturar melhor.
"Identificamos um núcleo de utilizadores muito comprometidos e um forte apetite pelo percurso dedicado à IA ("Utilização da Aplicação Gemini")."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
Uma interface que facilita a adoção, sem fricção
A segunda versão do GSkills também mudou um ponto fundamental para a Euralis: a facilidade de utilização. Quando a ferramenta é clara, a barreira de entrada desaparece e a energia pode ir para o sítio certo: progredir.
"A clareza da plataforma facilita grandemente a navegação. Não tivemos de formar os nossos colaboradores no GSkills. O sistema de pontuação e de conclusão permite visualizar imediatamente a progressão, o que cria um motor de motivação e de desafio positivo."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
Gerir com precisão com as unidades organizacionais
Estruturar a adoção é também ser capaz de a acompanhar de perto, ao nível certo. Numa organização como a Euralis, a leitura "global" não é suficiente: é preciso poder compreender o que avança, onde e como ajudar.
A Euralis insiste no valor dos relatórios segmentados por unidades organizacionais (países, empresas) provenientes do seu ambiente Google, para gerir no dia a dia com uma leitura fiável e explorável.
"A segmentação por unidades organizacionais provenientes do nosso ambiente Google (países, empresas) permite-nos acompanhar ao detalhe o avanço dos percursos. A fiabilidade e a precisão destes relatórios são trunfos importantes que facilitam a gestão do nosso projeto de cultura."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
O bom suporte quando conta
Por fim, a Euralis sublinha um ponto muitas vezes subestimado: a reatividade. Porque quando uma plataforma se torna um pilar de um programa interno, é preciso poder avançar sem bloqueios e manter o ritmo.
"Aproveito esta opinião para expressar a minha satisfação face à reatividade das equipas técnicas GSkills."
Ignacio ECEIZA, Responsável do Centro de Competências Digital, DSI Grupo Euralis
O que a história da Euralis mostra, para todas as organizações
A Euralis ilustra uma abordagem muito pragmática: partir de uma base de colaboração (Google Workspace), dar um quadro motivador (percursos e gamificação) e, em seguida, acelerar na IA com um programa claro, IAcceleration, onde o Gemini se torna progressivamente um reflexo.
Se procura iniciar o mesmo tipo de dinâmica, a questão não é "é preciso falar de IA", mas sim: como ajudar as suas equipas a utilizá-la realmente, no seu dia a dia, com uma gestão simples e uma progressão visível.
A Euralis fez isso com seu programa IAcceleration e GSkills. Se você deseja construir uma abordagem semelhante em torno do Google Workspace e do Gemini, a equipe GSkills pode mostrar como estruturar sua implantação, seus caminhos e seu gerenciamento.
